梅花香自苦寒來──專訪彭氏總會理事長 KTIS集團董事長彭學銳- 泰国华人网【泰华网】

梅花香自苦寒來──專訪彭氏總會理事長 KTIS集團董事長彭學銳

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圖左泰國彭氏宗親總會理事長，泰華宗聯副主席，泰億甲力糖業機構總裁彭學銳。右為彭學銳之慈親，彭氏總會永遠榮譽理事長，泰華宗聯名譽主席，昭披耶大學創辦人彭倪慧鄉博士。

    前言：日前著名曼谷商業日報（軍貼途臘吉）記者專訪了泰彭氏總會理事長，KTIS集團機構董事長兼董事總經理，昭披耶大學校董會董事長彭學銳，請他談辦企業成功之道，該專訪文章已於二月十一日在該報刊登。彭學銳董事長是位很成功的儒商，他的談話很有哲理，讓人獲益非淺，得到啟迪，現用中文親敘，以饗華文讀者也系抛磚引玉。
採訪彭學銳董事長時，覺魁梧身材之他，頭戴安全帽，身穿工作服，風塵撲撲的從生產車間回辦公室，給人一種殷實幹練，腳踏實地苦幹的感覺，是一個勤奮刻苦實幹的老闆，讓人刮目相看。
    問：請簡介泰億甲力糖廠機構的發展要況：
    彭答：糖廠先由父親彭俊鴻老先生，母親倪慧鄉博士創立，已逾五十年歷史，初時生產，銷售量均不大，經歷了一個發展過程，在雙親的培育下，後由本人接手企業，經群策群力，現已有九家工廠，其中三家糖廠，三家生物發電廠，一家蔗渣紙漿廠，一家乙醇（MOLAS）生產廠，一家肥料廠。
    俗語雲：火車跑得快，靠火車頭帶，諺語曰：企業成功之道需賴才幹加興運，請談這方面的看法。
    彭答：火車頭不是指一個人，而是一個團隊，一個領導核心班子，紅花還需綠葉，他深有體會的告知，昔年他從學校畢業回來，先被安排到生產第一線跟班拜技工師傅，拜有經驗管理者為師，向能者學習實際本事，那時與員工並駕齊驅，風雨同舟，不畏疲憊，不怕手髒污穢，有著濃濃的感情。這種情況一直到我結婚，當了爸爸，有時長達數月沒回家，幼小的兒女對我出現陌生感，汗水沒有白流，我增長了本事，掌握了生產工藝流程，熟悉了生產機械，為以後企業的發展，轉型打下堅實良好基礎。
    問：你轄下的企業從單一糖廠，發展為集團性多種經營企業，請談如何發揮團隊作用。
    彭答：應擺正自己的位置，經這麼多年的實踐，可以說我是個行家，但我不是個萬能者，事事通的人，對自己我有自信心，對下屬我有信任感，做到用人不疑，我把專業團體作為主力，給下屬有職務有權有責任，自己切忌夜郎自大，高高在上，現在我主抓企業發展方向，生產是否達標完成計畫等大方向的事宜，我與首席營運總裁定期洽商工作，現在的通訊網絡發達，隨時隨地可以掌握企業的要況和解決出現的問題。
    請介紹如何考察下屬，發揮員工的潛能，調動的蔗農積極性。
    彭答：牢記雙親的教導，員工好，蔗農好，客戶好，企業才能發展，老闆也才能好，我們之間是相互相承，榮枯與共，我以下屬員工的實際能力，才幹為基準，不迷信什麼博士之類的空銜，我們採用“KAIZEN”制度，讓員工發揮自己的潛能，我轄下企業有不少良策，系由員工獻出，有的還獲專利，對員工的革新，創新，建議我們都給足夠重視支持，若產生效益、則按效益大小發給獎金，也做為升職重用的依據。如果出現失誤，首先由我承擔責任，要保護員工積極性，不做爭功議過的事。轄下企業很照顧蔗農，我敢理直氣壯說那是有口皆碑，請你直接詢問蔗農便知，如果蔗農種蔗得不償失，他們改種其他經濟農作物，則企業成“無米下鍋”只有百花盛開，才是春色滿園。
現在市場競爭劇烈，你的企業如何在競爭中求發展？
    彭答：俗語說生財有道，得道者多助，我們企業的產品均以國家標準，國際標準為準則，力求好上加好，精益求精。要做好企業轉型，努力開發甘蔗，糖生產過程中的副產品，如用甘蔗渣造紙漿，糖精提煉乙醇，用蔗渣進行生物發電等，我們要把產糖與其副產品的比由八比二，提升為八比三或四。轄下企業可以自製機器，如生產水蒸氣鍋，榨子等，不但要自產自用，也要拓展管道，也就是千方百計降低生產成本，增加收入。
    春回大地，萬象更新，在新的一年中，你的企業有什麼新的計畫?
    彭答：企業轄下的甲植泰糖廠，目前是泰國日產量最多的糖廠，日榨甘蔗五萬噸，若以十輪卡車十五噸運蔗，每日需三千多輛，也可與世界最大糖廠媲美，我們仍要繼續增加榨蔗量，提高產品質，更主要是擬時KTIS集團或甲植泰糖廠機構上市，以便吸收社會更多資金，以利擴大發展生產，我們樂意為繁榮國家經濟，促進北欖坡工業發展做出新的努力和貢獻。
    結束語：家和萬事興，和諧對一個家庭，一個企業，一個國家是十分重要，事關重大，和諧給人們很多啟迪，也讓人難以忘懷。

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